КОНСУЛЬТАЦИИ

Консультации юриста по вопросам деятельности медицинских организаций, медицинских работников и частнопрактикующих врачей в области гражданского, трудового, административного права и смежных отраслей, основанные на многолетнем опыте и актуальной судебной практике.

Наши консультации — это

понятные ответы на сложные вопросы, выявление возможных рисков и вариантов развития ситуации. В результате вы получите алгоритм действий, который поможет предотвратить или урегулировать конфликты с пациентами или сотрудниками клиники, минимизировать риски санкций со стороны проверяющих органов и избежать финансовых потерь.

Виды консультаций и стоимость:

1. Консультация по одному правовому вопросу

Стоимость: от 3000 руб. за 1 час
Срок: по предварительной записи

• Письменное заключение по итогам консультации

Стоимость: 3000 руб.
Срок: 2 рабочих дня после проведения консультации

Направление - Премиальные аксессуары Hermes Paris

Задачи:
Основная цель заключалась в увеличении продаж сумок Hermes (модели Birkin и Kelly) среди премиальной аудитории. Клиенты компании — представители бизнес-сегмента и звезды шоу-бизнеса, требующие индивидуального подхода и высококачественного сервиса. Главной целью была систематизация работы отдела и увеличении выручки.

Решения:

1. Организация профессиональных съемок для создания визуального контента, подчеркивающего статус и уникальность продукции.
2. Разработка комплексного контент-плана с акцентом на особенности аудитории.
3. Запуск и оптимизация онлайн-рекламных кампаний (таргетинг и ретаргетинг) для привлечения платежеспособных клиентов.
4. Внедрение системы метрик и отчетности: регулярный мониторинг эффективности всех процессов.
5. Разработка и внедрение воронки продаж и CJM: проработка всех этапов взаимодействия с клиентами для максимальной конверсии.
6. Создание чек-листов по клиентам: стандартизация процессов обслуживания для повышения уровня сервиса.
7. Разработка и внедрение уникальной концепции развития, что сыграло одну из главных ролей в росте продаж.

Результат:

• Увеличение объема продаж сумок на 270% ( в 3 раза) за период 5 месяцев и удержание тенденции роста.

Задачи:
После перезапуска исторического кинотеатра "Россия" в новом формате кинопарка "Парамакс" посещаемость всех зон комплекса была на очень низком уровне и не демонстрировала роста. Основной задачей было "подружить" жителей города с новым форматом развлекательного центра и значительно повысить посещаемость всех зон комплекса.

Решения:

1. Структурирование задач и действий, разработка контент-плана и маркетинговой стратегии. Разработка маркетингового календаря и ведение систем отчетностей.
2. Запуск экранов и внедрение креативного контента (внутренних и внешних).
3. Организация фото и видео съемок профессионального уровня для создания качественного контента, который размещался на всех площадках (экраны, соцсети, оффлайн-реклама).
4. Запуск страницы в новом формате и налаживание трафика через разные каналы.
5. Запуск рубрик и организация съемок и подготовки для телевизионного вещания.
6. Разработка концепций развития для оффлайн маркетинга.
7. Проработка меню, фирменного стиля. Повышение имиджа и узнаваемости бренда.
8. Инфлюенс-маркетинг: сотрудничество с местными блогерами и лидерами мнений для продвижения комплекса в социальных сетях.
9. Создание и внедрение систем лояльности и бонусных программ для удержания клиентов и привлечения новых.
10. Организация и продвижение специальных событий: тематические дни, мастер-классы и другие активности для привлечения целевых групп.

И многое другое...


Результаты:

1. Кофейня (1 этаж)

• Рост посещаемости на 80% (Период 7 месяцев)

2. Кафе (2 этаж)

• Рост посещаемости на 80% (Период 7 месяцев).

3. Кинозал

• Рост посещаемости на 150% (Период 6 месяцев)

4. Game Zona

• Увеличение посещаемости на 30% (Период 8 месяцев)

5. 7D Зал

• Рост числа посетителей на 40% (Период 9 месяцев)

6. Каток

• Увеличение посещаемости на 180% (Период 6 месяцев).

Итого:

• Существенный рост числа посетителей во всех направлениях комплекса и соответственно рост среднего чека.
• Успешная реализация рекламных кампаний, инфлюенс-маркетинга и оффлайн акций.
• Повышение вовлеченности и лояльности аудитории, а также значительное повышение узнаваемости бренда.

Задачи:

1. Стабилизация оптовых продаж и устранение резких колебаний в объемах.
2. Привлечение новых клиентов с акцентом на долгосрочное сотрудничество.
3. Разработка и упаковка франчайзингового направления для привлечения партнеров для представления бренда в разных городах и странах.
4. Упаковка маркетплейс-направления: оффер для клиентов работающих в ключевых маркетплейс площадках.
5. Охватить больше клиентов в странах Европы.

Решения:

Формирование команды отдела маркетинга

• Подбор квалифицированных сотрудников
• Четкое распределение задач и контроль их выполнения

Разработка фирменной стилистики бренда с дизайнером.
Налаживание трафика на сайт и социальные сети

• Оптимизация рекламных кампаний
• Повышение вовлеченности через актуальный контент

Контент-планирование

• Создание регулярного расписания публикаций
• Интеграция визуальных и текстовых материалов профессионального уровня

E-mail маркетинг

• Запуск автоматизированных рассылок с персонализированными предложениями

Построение воронок продаж для разных сегментов клиентов
Разработка стратегии по каждому направлению

• Оптовые продажи
• Маркетплейсы
• Франчайзинг

Создание маркетингового календаря

• Планирование акций, запусков и мероприятий

Разработка уникальных концепций развития бренда и их поэтапное внедрение.
Сегментирование клиентов по странам и разработка стратегии по Европейскому направлению.


Результаты по направлениям:

Оптовые продажи:

• Стабилизация объемов продаж на уровне 15% выше среднего ежемесячного показателя уже через 3 месяца после начала работы.
• Привлечение новых крупных клиентов, что увеличило доход компании на 10% в срок 5 месяцев.
• Появление новых Европейских клиентов.

Франчайзинг:

• Успешно упаковано и привлечено 5 новых франчайзи в первые два месяца после объявления. Заявки имеют положительную динамику роста с каждым месяцем.

Общий итог:
Благодаря комплексному подходу и тщательно проработанным стратегиям, VAUVA удалось стабилизировать продажи, увеличить доходы, а так же эффективно масштабироваться на Европейском рынке.

Задачи:
Grass стремилась увеличить продажи по направлениям:

• Оптовая продажа авто и бытовой химии.
• Розничные магазины.
• Сервисный центр по ремонту и установке моечного оборудования.

Ключевые задачи: стабилизировать текущие продажи, увеличить поток клиентов и укрепить присутствие бренда на рынке.

Решения:
Разработка маркетинговой стратегии

• Построение долгосрочного плана развития для каждого направления.

Организация профессиональных съемок

• Проработка визуального контента и вывод его на новый уровень для продвижения в социальных сетях, на сайте и в презентациях.

Проработка оптового предложения и презентаций

• Создание актуальных коммерческих предложений для партнеров.
• Внедрение новых презентационных материалов для B2B сегмента.

Контент-план и работа с социальными сетями

• Расширение разнообразия и структурирование информации на страницах соц-сетей

Повышение узнаваемости бренда среди розничных клиентов

• Запуск локализованных рекламных кампаний.
• Проведение акций и специальных предложений для привлечения новой аудитории.
• Таргетированная реклама для увеличения охвата.

Результаты:

• Розничные магазины: рост продаж на 8% за 5 месяцев.
• Оптовое направление: увеличение продаж на 10% за 6 месяцев.
• Сервисный центр: рост выручки на 5% за 6 месяцев.